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文旅产业链业务

Culture&Tourism industry chain business

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文旅智力支持

业务流程

合作模式

服务的六大模块

对项目所在地进行政策研究、项目可行性研判定位。市场需求分析、消费习惯调查、地缘地貌环境考察、项目定位研究、项目战略规划、项目投资分析、项目开发时序分析、项目经营分析

调研、发掘项目文化元素、创意线索,构思文化核心,旅游产品转化;确定项目主题定位、整体风格和开发思路;对项目整体概念、主题定位提供项目建议方案和咨询服务

对项目的概念性规划设计、分区设计、建筑设计、工程结构设计、内装修设计、景观设计、主题包装等方案提供咨询建议,协助选择项目专业规划单位,对土建、建筑、景观、水电管网、装修、主题包装等工程的优化调整提供建议,对工程进度及质量等施工管理提供指导建议,关注设计文件,辅佐设备选型,指导设备安装的工程过程。

指导制定商业、后勤支持系统、信息系统、园区导引系统、游乐项目和演艺项目的选型及建设,安全运营条件、主题活动策划、票务系统的功能及建设,对游客休闲、接待、排队区等配置方案提供咨询服务,制定市场方案指导渠道建设以及开业前各项筹备活动总体计划

对景区设施设备维护、维修、操作规程、市场宣传营销、主题活动、演艺表演策划等方案提供指导咨询服务;对于景区后勤保障、日常行政管理、日常安全管理、商品、餐饮、合作商家及租赁商家招募与管理、现场服务品质保障、财务票务管理、工程管理、人事管理、经营指标成本控制预算等工作形成动态管理并提供指导建议。

综合运营期工作体系做好商务分析、品质提升指标管理、主题活动调查分析、管理系统评审分析研究,项目运行效率的持续改进提升、服务体系评审优化等方面分析研究,维系既有市场,挖掘潜在客户群,做好经营战略提升。

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